Businesses that stand the test of time

CSC Crosser

O Centro de Serviços Compartilhados da Crosser Capital assume tudo o que não é essencial ao negócio de cada empresa do portfólio, para que a equipe de executivos se dedique integralmente ao mercado.

Montar do zero contabilidade, tributos, folha, jurídico, marca, geração de demanda, controladoria e uma frente capaz de conversar com investidores e credores é caro e demorado, mesmo para empresas bem capitalizadas. O CSC Crosser entrega esses serviços desde a constituição, com um nível de qualidade que empresas em estágio inicial raramente alcançam, e dá acesso imediato a práticas que muitas empresas levam anos para adotar: planejamento tributário antes do nascimento, planos de incentivo de longo prazo, gestão por OKRs vinculada à remuneração e uma esteira comercial B2B já estruturada.

Áreas especialistas que compõem o CSC Crosser

Área especialistaServiços às investidas
ContábilEscrituração contábil e fiscal, apuração de tributos, folha de pagamento e departamento pessoal, planejamento tributário.
JurídicoContratos com clientes e fornecedores, atos societários e prevenção trabalhista.
BrandworksMarca, site, conteúdo, redes sociais, materiais comerciais e presença em buscadores e assistentes de inteligência artificial.
Rev.OpsTráfego pago, construção e qualificação de listas, automação de prospecção, CRM e relatórios de funil.
Capital & Investor RelationsEstruturação de captação, preparação de material para investidores e credores e condução do relacionamento com eles — para a própria Crosser Capital e para as investidas.
CockpitFechamento gerencial, orçamento, caixa, risco e resultado, até a autonomia da investida.

Como funciona

  • Contrato de serviço entre a empresa e o CSC Crosser, com escopo, prazos de atendimento e preço de referência de mercado.
  • Organização por especialidade: cada área atende todas as empresas no seu ofício, o que acumula repertório e eleva a qualidade.
  • Capacidade declarada: cada área publica internamente o que consegue entregar por mês, e a demanda é planejada sobre essa capacidade.
  • Mudança de regime: gatilhos objetivos, definidos desde a assinatura, indicam quando cada serviço passa a ser opcional e quando a empresa pode internalizá-lo ou seguir contratando a preço de tabela.
  • Separação entre servir e controlar: a Cockpit acompanha a empresa como serviço, mas reporta-se à Crosser Capital, e não à direção da empresa atendida.

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Crosser Capital
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