Businesses that stand the test of time
Construímos, capitalizamos e profissionalizamos empresas B2B de serviços essenciais às grandes empresas do Brasil, em mercados de demanda constante e recorrente onde há escassez de empresas que reúnam capital, escala, gestão e capacidade técnica — e colocamos à disposição do mercado a mesma estrutura que aplicamos às nossas próprias empresas.
Há onze anos, a Crosser Capital identifica, dentro das maiores empresas do Brasil, serviços essenciais de demanda constante e recorrente, e constrói, capitaliza e profissionaliza as empresas que vão prestá-los.
Atuamos em todas as etapas da vida de uma empresa. Pela In-House Ventures, concebemos o negócio, montamos a estrutura, recrutamos executivos especialistas de mercado para as posições-chave e utilizamos nosso relacionamento dentro das grandes empresas — com compradores, áreas demandantes, operação e diretoria — para abrir, desde o primeiro dia, portas que uma empresa nova levaria anos para abrir. Como aceleradora, por meio da Crosser Calls, convocamos empreendedores e empresas de setores selecionados para crescer com o nosso capital, a nossa estrutura e o nosso acesso comercial. Como incubadora e investidora, por meio da Seed & Growth, investimos em empresas B2B em estágio inicial e de crescimento e as integramos ao nosso ecossistema de clientes, serviços compartilhados e governança.
O que desenvolvemos para as nossas empresas também está disponível para o mercado. A Crosser Advisory e a Crosser Finance oferecem a empresas de fora do portfólio a mesma engenharia de valuation, fusões e aquisições, governança, captação e estruturação financeira que aplicamos, há mais de uma década, às empresas que construímos, fomentamos e adquirimos.
O Brasil é um país naturalmente privilegiado, mas estruturalmente subdesenvolvido. As lacunas de infraestrutura, de serviços e de organização produtiva que o separam das economias maduras são, ao mesmo tempo, o seu maior desafio e uma fonte permanente de oportunidades para quem se propõe a empreender com responsabilidade.
São as grandes corporações que lideram e financiam boa parte desse desenvolvimento. Para operar, elas dependem de um ecossistema de fornecedores capazes de entregar bens e serviços essenciais com os requisitos financeiros, operacionais, tecnológicos, legais, fiscais e de compliance que um grande contrato exige. Nenhuma corporação consegue, ou pretende, atender sozinha a todos esses requisitos.
À primeira vista, mercados tradicionais como facilities, transportes ou locação de equipamentos parecem saturados. Uma análise mais atenta revela o contrário: a maioria das empresas desses setores é pequena, tem acesso restrito a capital de qualidade, enfrenta dificuldade com a complexidade tributária e regulatória e carece de estrutura para entregas complexas. A concorrência efetiva pelos grandes contratos concentra-se em poucos fornecedores habilitados.
O país precisará, cada vez mais, de empresas fornecedoras efetivamente habilitadas. Construí-las é o que fazemos.
Buscamos substituir fornecedores incumbentes em mercados nos quais o comprador é grande e o fornecimento atual não acompanha o padrão exigido. É uma tese de execução, sustentada por capital, método, estrutura e pela tecnologia adequada a cada setor. Cada oportunidade passa por cinco filtros.
| Filtro | Critério |
|---|---|
| Serviço essencial e recorrente | Demanda recorrente e contratual, e não projetos isolados. |
| Demanda por um padrão superior | O comprador busca um padrão de serviço acima do que encontra hoje, e isso é verificável diretamente com ele. |
| Escassez de capital | Poucas empresas do setor dispõem de capital para investir em processos, tecnologia e pessoas. |
| Escassez de gestão profissional | Poucas empresas do setor contam com controladoria, orçamento e gestão de risco formalizados. |
| Adjacência de compra | O comprador que já contrata uma empresa do portfólio é o mesmo que contratará a nova empresa. É daqui que vem o nome Crosser: do cross selling entre as nossas empresas. |
Sobre essa tese se somam vantagens que o capital, sozinho, não compra e que só o tempo constrói: saber operar dentro das grandes empresas, homologar-se como fornecedor, atender aos seus critérios de saúde, segurança e meio ambiente e dominar os ritos da venda B2B; o relacionamento dentro das maiores companhias do país — com mais de 3.000 compradores corporativos, mas também com as áreas demandantes, a operação e a diretoria —, que nos permite enxergar as demandas de dentro e conhecer as concorrências com antecedência; a rede de CEOs e diretores do Grupo de Fomento, uma esteira comercial B2B lapidada ao longo de mais de uma década, planos de incentivo de longo prazo que permitem atrair talentos desde o primeiro dia, a gestão por OKRs vinculada à remuneração e o acesso a crédito amparado pela reputação da casa.
A Crosser Capital nasceu em 2015 com um desenho claro: construir empresas escolhidas criteriosamente, pelo tamanho do mercado que iriam atender e pela carência de fornecedores habilitados nele; convocar empreendedores de setores específicos para construir e acelerar negócios conosco; e investir ativamente em empresas em estágio inicial. Desde a origem, as investidas são sustentadas por um Centro de Serviços Compartilhados e concebidas para começar com tração comercial, a partir do cross selling com os clientes da Casa.
A primeira investida nasceu no mesmo ano, em serviços prestados dentro de plantas industriais, e tornou-se referência no atendimento a grandes corporações. Vieram em seguida operações em logística, em locação de máquinas e equipamentos, em resgate e emergência e em outros serviços essenciais à operação industrial e, a partir da base de clientes construída por elas, as demais investidas. Cada nova empresa encontra um caminho mais curto do que a anterior, porque herda clientes, método e estrutura.
Hoje a Crosser Capital opera cinco frentes — In-House Ventures, Crosser Calls, Seed & Growth, Crosser Advisory e Crosser Finance — sustentadas pelo CSC Crosser e pelo Cockpit, seu departamento de controladoria, auditoria interna e gestão.
Av. do Contorno, 3.257 – Sala 102 · Santa Efigênia · Belo Horizonte – MG · 30110-017
Crosser Call_AMB_26 · Em breveInscrições abertas
Em 09/11/2026 abriremos as inscrições da Crosser Call_AMB_26: uma chamada pública para empresas, executivos, parceiros operacionais e soluções de tecnologia em serviços ambientais para a indústria. Faltam — dias.Estão abertas as inscrições para empresas, executivos, parceiros operacionais e soluções de tecnologia em serviços ambientais para a indústria. Prazo final: 09/01/2027, às 23h59.
Informe seu e-mail e o setor de interesse. Avisaremos quando uma nova convocatória for aberta.